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三豐戶外：

1、工廠數據線上化、可視化，人員效率提升20%，用工成本降低15%；

2、實現多廠、多部門協同及車間可視化管理；

3、生產流程規范化、科學化，生產效率提升15%，平均制造周期縮短20%；

4、質量問題可追溯，質檢流程線上化、數據完整、準確。

蘇美達股份有限公司成立于 1978 年，系中央直接管理的國有重要骨干企業國機集團的核心成員。經過43年的蓬勃發展和幾代蘇美達人的接續奮斗，業已發展成為一家在產業鏈拓展與供應鏈運營領域頗具市場規模和品牌影響力的國際化、多元化企業集團。

核心價值：

1. 采購計劃科學合理安排，極大地提高資金利用率；

2. 生產情況看板查看，車間現場管理更加有序高效；

3. 規范的出入庫管理流程，有效避免庫存呆滯，降低庫存周轉天數。

立新紡織集團位于全國最大的紡織生產基地——綢都盛澤。公司現有員工1500人，固定資產逾三億元，下屬四家企業：“吳江立新紡織有限公司”、“吳江久盛紡織有限公司”、“吳江高新面料有限公司”、“吳江立新染整有限公司”。擁有進口噴水、噴氣、針織經編織機1000余臺，日本、韓國、漿車8套及倍捻機、分條整經機等織造配套設備。在印染方面，擁有先進的進口設備及技術。

核心價值：

1. 原材料進廠，加工，出廠得到有效的管控，掃碼報工，實現物料追溯；

2. 系統自動排程，信息協同至各部門，避免漏單、錯單員工效率提升35%；

3. 整體庫存周轉率提升明顯，庫存、在制品減少約20%。

蘭干集團1993年以紡織業起步，見證和融入了中國現代紡織工業的蓬勃發展，逐步形成了以紡織品生產和貿易為基礎產業，并融合了地產開發和金融投資等相關產業于一體的創新型高科技產業集團。蘭干企業20多年來，始終堅持以多元化為導向，以專一化為特色，穩步推進主副業協同發展，極力夯實紡織基礎產業的戰略構想，著力構筑蘭干獨特的規模、品質、工藝、成本和服務的集成優勢，充分利用全球優質行業資源和國內國際兩個市場，培育自己核心競爭力，為產業高質量發展聚集了強大動能，并有效轉化為客戶的最大價值。

核心價值：

1.將線下流程及數據全部搬運至線上，便捷、高效、可追溯；

2.庫存實時同步，倉儲物流管理效率大大提升；

3.車間現場管理及時、高效。